新入社員
合宿研修＋職種別教育Zero
「やればできる」を、仕事を始める力へ変えます。
05–06 / つながる物語
役割が変わるたび、学びを次へ受け渡す。
新入社員、中堅・幹部候補、経営幹部。それぞれが向き合う壁に合わせて学びを設計します。
TARGET若手・中堅・幹部・経営幹部／各職種
DURATION順次公開
DELIVERY集合・オンライン・職場実践
01 / Continuous Education
合宿を、一度きりの経験で終わらせない。
強い体験は、自分の行動とチームの現実を知るきっかけになります。継続教育は、そこで得た気づきを役割に応じた職場の行動へ変える時間です。
読本、課題、ケーススタディ、オンライン対話、職場実践、振返り、成果発表を繰り返し、知っていることを、できることへ変えます。
02 / Step-up by Role
新入社員から、中堅社員、幹部へ。役割と学びをつなぐ。
Zeroで自分を動かし、1stでチームを動かす。継続教育と2ndを通じて、組織を動かす幹部へ。役割が広がる順に、成長の道筋を見える化します。
中堅社員・幹部候補
合宿研修＋職種別教育1st
今までの正解を手放し、次の成長をつくります。
幹部・経営幹部
合宿研修＋経営幹部教育2nd ＋ 幹部教育
価値観に向き合い、経営の地図とコンパスを示します。
自分 → チーム → 組織役割が広がるたびに、向き合う壁と学ぶ内容も次へ進みます。
03 / Learning Cycle
読むだけで終わらず、職場で試し、成果を発表する。
01
読む・考える
読本で共通言語をつくり、課題とケーススタディで正解のない問題を構造化します。
02
話す・試す
異なる立場との対話から相互理解へ進み、自分の職場で実践する行動を決めます。
03
振返る・発表する
事実と解釈を分け、次に変える行動を整理し、成果発表会で今後の約束を共有します。
04 / Delivery
提供形態
- 公開型オンラインプログラムを中心に構成
- 読本・課題・ケーススタディを事前配布
- 少人数の対話と職場実践を組み合わせる
- 最終成果発表会を実施
- 合宿研修Zero・1st・2ndの前後教育として接続可能
- 企業ごとの階層別教育として設計可能
初回開講の時期、期間、定員、価格は順次公開します。
まずは、現在地の整理から
組織の現在地から、一緒に整理する。
課題や参加条件がまだ明確でなくても構いません。目指す状態と、今起きていることをお聞かせください。