04チームビルディング合宿研修HOMEの章へ戻る

1st / Next Leadership

今までの正解を手放し、次の成長をつくる。

03–04 / つながる物語

競い、向き合い、仲間と壁を越える。

厳しくも良質な合宿型研修で、自分の伸びしろを知り、共創する力を体感します。
TARGET中堅社員・幹部候補者
DURATION2泊3日
DELIVERY2026年9月25日〜27日・他社合同

01 / Purpose

現状維持から抜け出し、次の自己成長を獲得する。

経験を積むほど、過去の成功が次の一歩を止めることがあります。

1stで向き合うのは、能力の不足だけではありません。うまくいってきたからこそ手放せない考え方、自分を守るための説明、失敗を避ける行動です。できたことだけでなく、できなかったことを正面から見て、次に変える一手を決めます。

NEXT OPEN PROGRAM2026.9.25 FRI — 9.27 SUN他社合同・公開型/2泊3日

2026年9月開催の詳細を見る

02 / Stagnation

中堅・幹部候補に起きやすい三つの停滞

01

自分でやった方が早い

自分の成果は出せても、周囲の力を生かせず、チームの成果が伸びない。

02

過去の成功が判断基準になる

環境や役割が変わっても、以前うまくいった方法を繰り返す。

03

失敗を説明して終わる

原因を理解したつもりになり、自分が変える行動まで決めない。

03 / Experience

競争の中で、自分の癖を見る。

急いで一人で決める。人に任せられない。意見の違いを避ける。結果よりも過程の正しさを説明する。普段の職場では見過ごされる行動も、限られた時間と共通の目標の中では、結果として見えるようになります。

三日間で深めること

  • 自分の強み、弱み、行動の癖を言葉にする
  • 失敗を守りではなく成長の材料として扱う
  • 他者の違いを受け入れ、力を借りる
  • 自分の成果からチームの成果へ視点を上げる
  • 誰から見て、自分は何をすべきかを捉える
  • これまでのやり方との決別を、具体的な行動として宣言する

04 / Outline

開催概要

対象中堅社員・リーダー・幹部候補者
期間2泊3日
日程2026年9月25日(金)〜27日(日)
形式他社合同の公開型・競争体感型

そのほかの詳細は、確定後にご案内します。

次の教育へ

合宿で見えた役割認識、対話、判断、問題解決の課題を、階層別・職種別教育の「チームを動かす」「組織を動かす」へ接続し、継続して扱います。

まずは、現在地の整理から

組織の現在地から、一緒に整理する。

課題や参加条件がまだ明確でなくても構いません。目指す状態と、今起きていることをお聞かせください。