どんな人を迎え、どう組織の入り口をつくるか。人と会社の最初の接点から始まりました。
代表紹介｜中西 誠
代表紹介
01 / 創業20年の現在地
20年で、事業は変わった。
向き合うものは、変わらなかった。
株式会社Deple 代表取締役 中西 誠
強い個が揃えば、
チームは強くなる。
チームは強くなる。
Depleを創業して20年。私がずっと向き合ってきたのは、人が自分の強さに気づき、他者とつながり、組織が動き始める瞬間です。
02 / 事業の進化
採用支援から、
成果が出る組織の実装へ。
必要とされる支援の形に合わせて、事業は進化してきました。一貫しているのは、人と組織の可能性を、結果に変えることです。
採用した人が育ち、役割を果たすまでをつなぐ。人の成長を、職場の力へ変えてきました。
自己理解、他者理解、相互理解を深め、強い個をチームの力へつなぎます。
共通体験で変化をつくり、役割、会議、KPI、教育、業務へ実装する。現在のDepleです。
03 / 私が信じていること
チームビルディングは、
強い個が揃うこと。それに尽きます。
自分で信じる。
「やればできる」という実感は、他者から与えられるものではありません。壁に向き合い、自分で越えた体験が、個を強くします。
向き合う。
違いをなくすのではなく、違いを知る。自分を知り、他者を知り、互いの価値観に触れた先に、本物の相互理解が生まれます。
研修で終わらせない。
いい話を聞いて終わらず、職場で実際に動く。役割と仕組みまでつなぎ、売上、生産性、定着という成果まで向き合います。
04 / TBAとTBC
体験を、職場で動く力へ。
研修とコンサルティングを別々に扱わず、人の変化と組織の変化を一つの流れにします。
強い個と、共通体験をつくる。
公開型の集合研修で、自己理解、他者理解、相互理解を深め、個とチームの行動変容をつくります。
TBAの研修を見る →変化を、組織の中に実装する。
採用、育成、MVV、役割と編成、関係性、業務基盤の6つをつなぎ、成果が続く状態まで伴走します。
TBCの支援を見る →05 / これから
強くなろう、
らしくあろう。
組織が強くなるために、誰かが自分らしさを手放す必要はありません。一人ひとりが強くなり、違いを持ったまま、同じ目的のために重なり合う。
人と人は、パズルのピースのように重なっていく。補い合い、助け合い、称え合う組織を、これからもつくり続けます。
株式会社Deple 代表取締役 中西 誠まずは、現在地の整理から
組織の現在地から、一緒に整理する。
課題や参加条件がまだ明確でなくても構いません。目指す状態と、今起きていることをお聞かせください。